التطور التاريخى لاْداره العمليات والاْنتاج

مقدمة
يعتبر الاْنتاج احد الاْنشطه الرئيسيه فى المنشأت على أختلاف انواعها فهناك من الاْنشطه التى ينبغى أدائها حتى يمكن للنشأه تحقيق اهدافها ، ويأتى الاْنتاج فى مقدمه هذه الاْنشطه ، فبدون نشاط الانتاج لن تستطيع المنشأه تحقيق هدفها الرئيسى المتمثل فى توفير السلع أو الخدمات المطلوبه من العملاء ، وبدون نشاط الاْنتاج لا يمكن لاْى نشاط اخر من أنشطه النشاه كالشراء ، والتسويق ، والتمويل أداء دوره فنشاط الشراء يعتمد على نشاط الاْنتاج فى تحديد الاْحتياجات من الاْصناف التى يتم شرائها باعتبار أن الاْنتاج هو جهه الاْستخدام الرئيسيه لهذه الاءصناف ، كما يعتمد نشاط التسويق أيضا على الاْنتاج فى مقابله أحتياجات العملاء من السلع أو الخدمات المختلفه .
مفهوم اداره العمليات والانتاج:

تتكون عباره اداره العمليات والانتاج من كلمات هى اداره وعمليات وانتاج ، وحتى يمكن تحديد مفهوم اداره العمليات والانتاج يتطلب الاْمر تحديد ما هو المقصود بكل من هذه الكلمات كما يلى:

اداره: تعدد المفاهيم والتعاريف للاْداره وذلك لاْختلاف المعرف وأختلاف طبيعه عمله ومفهومه لها .
فهى " مجموعه من الاْنشطه التى يقوم بها مجموعه من الاْفراد لاْستخدام مجموعه من الموارد أو الاءمكانيات لتحقيق هدف أو مجموعه من الاءهداف المشتركه فيما بينهم".

وتعدد التعاريف وعلى الرغم من أختلاف الكتاب فيما بينهم على التعاريف والاْنشطه ألا اْن هناك أتفاق بينهم على ثلاث اْنشطه رئيسيه هى " التخطيط ، التنظيم ، الرقابه" ، والتى أضاف اليها البعض وظائف أخرى كالتوجيه وتنميه الكفاءات والتنسيق وأتخاذ القرارات ،وتشمل الموارد والاْمكانيات جميع الموارد الماديه والبشريه.

عمليات وأنتاج : ويقصد بوظيفه العمليات والاْنتاج مجموعه الاْنشطه التى تؤدى من أجل خلق السلع والخدمات النافعه والتى تحقق اشباع لاْحتياجات العملاء.
أهداف وظيفه الاْنتاج والاْنتاجيه:

أن الهدف من وظيفه الاْنتاج والعمليات هو ما يسمى بالقيمه المضافه أثناء عمليات التحويل ،" أن القيمه المضافه Valued added"" هى المصطلح الذى يستخدم لوصف الفرق بين تكلفه المدخلات ، وقيمه أو سعر المخرجات وفى المنظمات التى لا تستهدف الربح نجد ان قيمه المخرجات ( مثل تكاليف الطرق السريعه ، أو مراكز الشرطه ، أو مراكز أطفاء الحرائق) هى قيمتها بالنسبه للمجتمع ، وكلما زادت القيمه المضافه ، كلما زادت فاعليه هذه العمليات ، اما بالنسبه للمنظمات التى تهدف الى الربح ، فان تكلفه المخرجات يتم قياسها بالاْسعار التى يرغب العملاء فى دفعها لهذه السلع او الخدمات .
وتستخدم المنظمات الاْموال الناتجه عن القيمه المضافه فى أجراء البحوث والتطوير وفى الاْستثمار فى أنشطه جديده أو شراء معدات جديده ، وفى تحقيق الاءرباح ، وكنتيجه لذلك ، فكلما زادت القيمه المضافه ، كلما زادت كميه التمويل اللازمه لتحقيق تلك الاْهداف.

التطور التاريخى لاْداره العمليات والاْنتاج:
لقد مرت أداره العمليات والانتاج بالعديد من مراحل التطور التى بداْت منذ القدم عند قدماء المصريين واستمرت حتى عصرنا الحالى ، ومع ذلك فقد كانت البدايه الحقيقيه لهذه الوظيفه مع الثوره الصناعيه وما صاحبها من تطورات ، ومن هنا ساْستعرض أهم مراحل التطور بدايه من ما قبل الثوره الصناعيه وحتى الوقت الحالى.


المرحله الاْولى
ما قبل الثوره الصناعيه

عصرما قبل الثوره الصناعيه:

من لم يعش قبل الثوره الصناعيه فأنه لن يفهم ابدا عباره لذه العيش ( هذه كانت المقوله المأثوره للسياسى الفرنسى تاليران).
في المنعطفات التاريخية الكبرى، تندفع إلى السطح قوى اجتماعية تتربع في مركز قيادة العمليات الاجتماعية، وتخرج تلك القوى من حالة إلجنينية إلى الولادة والاكتمال، بفعل العوامل المساعدة التي حسم بها التطور حاملة معها قيمها الجديدة ومفاهيمها الجمالية الخاصة، وهكذا تتنحّى القوى المحافظة عن قيادة حركة التاريخ والمجتمع، بعد أن كانت فيما مضى تشكل الحالة الجنينية المشروعة، والبديل المبشر للراهن البالي، الذي فقد مع الزمن مسوغات استمراريته، ومشروعية الديمومة. فهو مرتبطٌ بنمط الإنتاج المتحرك والمتطور..‏
ومن أبرز القوانين، أن تطور أدوات الإنتاج هو البطل الرئيسى الذى وقف وراء كل التحولات التى شهدتها البشريه.
فحين تتطور أدوات الإنتاج بفعل التقدم العلمي، يتطور نمط الإنتاج، وتتطور معه العلاقات الإنتاجية، ويصبح المجتمع بحاجةٍ إلى غطاء شرعي جديد على مستوى القوانين والأنظمة والقيم والآداب والثقافة والفنون، يتناسب مع التحول الشديد الذي شهده المجتمع البشري، أو النظام الاجتماعي في القطر الواحد.
اسم المرحله مرحله ما قبل الثوره الصناعيه
الاْهداف الاْشباع والاْكتفاء الذاتى.
أسلوب تحقيق هذه الاْهداف عمل الاسره لتوفير سبل المعيشه.
سمات هذه المرحله على المستوى الزراعى
• القطاع الزراعى هو السائد.
• علاقات الاْنتاج( المشاعيه – العبوديه-الاْقطاعيه).
• الاْجور العنيه( حصه من الاْنتاج).
• انتشار بعض الزراعات المتخصصه بتأثير البيئه الطبيعيه.
• أنتشار بعض الزراعات المتخصصه بتأثير البيئه الطبيعيه والمناخ.
• التعاون كان سمه رئيسيه فى الاْنتاج والحاجات المشتركه.
على الصعيد الحرفى
• الحرف الصناعيه الاءولى أرتبطت بالزراعه.
• الاْسره كانت تقوم ببناء المنزل وصناعه الاْدوات.
• تقوم بتحويل المنتجات الزراعيه والحيوانيه ( التجفيف-نسج- الاْقمشه- صناعه الجلود).
• ظهور الحرف الصناعيه الاْرقى نسبيا.
• سر الصنعه او سر المهنه اى توريث المهنه للاءولاد والاْحفاد.

الاْنعكاسات
"على الرغم من بساطه هذه المرحله وذلك لاْعتماد الاءسر على كفائتهم الذاتيه وخبراتهم فى الاءنتاجيه الا ان هذه المرحله كانت لها مساوىْ وايجابيات".

الاْنعكاسات الاْيجابيه
• عدم ظهور مشاكل الاْنتاج.
• عدم وجود تلوث نتيجه لعدم جود الالات الحديثه.
• وجود الخبرات الفنيه للعامل نتيجه لاْستخدامه الاْيدى بدلا من الاْله.
• عدم وجود الطبقات الراْسماليه المتعجرفه.
• الاْهتمام بالزراعه.
• الاْكتفاء الذاتى وعدم وجود مخزون.


الاْنعكاسات السلبيه
• وجود الاْقطاعين.
• قله الدخل.
• الاْعتماد على التبادل والمقايضه مما فيه من مشاكل.
• عدم وجود انتاج كبير.
• عدم الاْهتمام بالصناعه وتوجيه الاْهتمام للزراعه.
• أستخدام الالات اليدويه مما فى ذلك من بطىء واهدار للوقت.
• اهدار حقوق العاملين لعدم وجود قوانين تحميهم .
• عدم التنوع فى فى انتاج اكثر الاْسر نتيجه لاْنتاج سلعه واحده يتم تناقلها للاْبناء.